Quel manager suis-je ?
comment développez mes compétences managériales ?
Taux de satisfaction :
9,8/10
(3 avis)
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Formation créée le 10/10/2024. Dernière mise à jour le 12/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Programme de la formation standart ( Une personnalisation de ce dernier est sine qua none pour s'adapter aux spécificités de chaque client, elle est proposée à chaque client en amont de la formation ) Formation management : Quel manager suis-je ? comment développez mes compétences managériales ? • Se positionner en tant que Manager (3h) version 4 en ligne du 11/04/22 • Identifier dans ses actions managériales, celles qui permettent de savoir se positionner dans son type de management • Communiquer efficacement avec sa hiérarchie, son équipe et ses collègues (7h) version en ligne du 11/04/22 • Mener les entretiens clé du management (7h) version en ligne du 11/04/22 • Savoir communiquer en situation conflictuelle /gérer – prévenir les conflits (4h) version en ligne du 11/04/22
Objectifs de la formation
- A l'issue de la formation , les apprenants seront capable de :
- • Se positionner en tant que Manager
- • Communiquer efficacement avec sa hiérarchie, son équipe et ses collègues
- • Mener les entretiens clé du management
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager, Assistant manager
- Manager en parcours de montée en compétence
- Indépendant , chef d'entreprise en situation de manager et gérer une ou plusieurs équipes
Prérequis
- Pas de pré -requis
Contenu de la formation
-
Identifier dans ses actions managériales, celles qui permettent de savoir se positionner dans son type de management
- 1 – A l’issue de la réalisation du test de positionnement managérial, vous serez capable de vous positionner sur la grille de typologies de managements : (quel type de manager êtes-vous ?)
- 2 – Vous serez capable d’identifier le périmètre de vos actions au sein de l’entreprise en activité en utilisant la grille RACI
- 3 – Vous serez capable d’appliquer un management différencié en fonction des niveaux de compétences de vos collaborateurs.
-
Communiquer efficacement avec sa hiérarchie, son équipe et ses collègues (7h) version en ligne du 11/04/22
- 1 – Vous serez capable d’expliquer les différents types d’écoute selon Porter
- 2 – Vous serez capable d’appliquer l’écoute active ou bienveillante
- 3 – Vous serez capable d’adapter votre posture managériale et votre langage aux situations et interlocuteurs rencontrés par l’usage de techniques d’analyse transactionnelle : * Les états du MOI : PAE * Les transactions parallèles et croisées
- 4- Vous serez capable de porter la parole de l'entreprise auprès de vos collaborateurs ( donner de la visibilité sur des situations de crises sans reporter le stress à son équipe)
- 5- Vous serez capable de vous positionner comme une courroie de transmission bidirectionnelle entre votre hiérarchie et avec vos collaborateurs
-
Mener les entretiens clé du management (7h) version en ligne du 11/04/22
- 1 - Vous serez capable de formaliser et fixer des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels)
- 2 Vous serez capable de déléguer avec efficacité et de vous assurer de l’accomplissement de ladite tâche.
- 3 Vous serez capable d’appliquer les 6 points clés pour faire adhérer à une action, ou faire appliquer une nouvelle procédure
- 4 Vous serez capable de mettre en pratique les 6 points forts pour valoriser vos collaborateurs (Féliciter mon équipe )
-
Savoir communiquer en situation conflictuelle /gérer – prévenir les conflits (4h) version en ligne du 11/04/22
- 1 –Vous serez capable d’identifier les différents rapports de force dans le cadre professionnel
- 2 –Vous serez capable d’utiliser les techniques de la gestion du « NON » vis-à-vis de votre hiérarchie, de vos collaborateurs et de vos clients
- 3 –Vous serez capable d’utiliser les techniques d’assertivité dans la gestion des conflits d’entreprise et avec les clients
- 4 –Vous serez capable de mener un entretien de recadrage en utilisant l’une des techniques de gestion de conflits
Équipe pédagogique
Présentation du cv du formateur : Accessible en copiant collant les liens suivant dans votre barre url de votre ordinateur, tablette ou smartphone. https://drive.google.com/file/d/1RdHOA6rRYYE4i3k19crstvrJ9eHNrgCa/view?usp=sharing Présentation de la structure : https://drive.google.com/file/d/1SKQTvzkkIl7ljmvQ6_s_jLc0d0mGGPzT/view?usp=sharing
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Modalités d'accès : Modalités d'accès : Inscription en ligne possible sur la page du catalogue digiforma en cliquant en bas à gauche de cette dernière sur "se préinscrire ", également par mail : contact@tacntic.net ou en cliquant sur le lien linkedin : https://www.linkedin.com/in/ecibilletacntic/ dans la rubrique coordonnées
- Avant l'action de formation : Avant l'action de formation : Merci de s'assurer que vous aurez un smartphone , tablette ou ordinateur ( version supérieure à 2018 ) vous permettant de vous connecter sur Internet afin d'interagir pendant la formation avec les outils collaboratifs. Une tablette pourra vous être proposée pendant la durée de la session ( nous contacter au minimum 7 jours avant la session afin que nous puissions anticiper la demande ).
- Pendant l'action de formation : Pendant l'action de formation : Evaluation des acquis en cours et fin de formation par des questions orales ou écrites (QCM) ou tout autre pédagogie digitale ou orale Evaluation de la satisfaction en fin de session Supports de la formation accessible en fin de formation via support papier , via extranet ou via la plateforme digitale utilisée lors de la session ( exemple klaxoon, wooclap , ispring , etc... )
- Après l'action de formation : Remise d'un certificat de réalisation
Ressources techniques et pédagogiques
- Méthodes interrogatives, démonstratives, participatives, inclusives, co-actives, expositives et digitales seront au menu de cette formation Analyse de points positifs et améliorables et exercices intensifs de mise en situation Validation systématique des acquis tout au long de la formation : quiz ludique, mise en situation avec jeu pédagogique Partage d’expériences intra-groupe et réalisation de plans d’action écrits (engagements).
Qualité et satisfaction
Chiffres sur formations 2022 à 2024 :
Taux d’engagement aux formations (% de participants ayant suivi les formations du début à la fin ) : 100%
Démarche pédagogique et qualité de l'animation" ( clarté et dynamisme de l’intervenant et pertinence des activités et des contenus ) : 9,4( note sur 10 )
Indice de satisfaction à chaud de la formation ( hors notation pré formation ) : 9,6 ( note sur 10 )
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(3 avis)
Capacité d'accueil
Entre 3 et 8 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Chez TACNTIC, il nous tient à cœur d'analyser votre demande de formation afin de pouvoir vous conseiller dans la réalisation de vos projets de formations et ce dans les meilleures conditions possibles. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation en copiant collant ce lien google forms : https://forms.gle/b9xvQAgWN4oRzgmUA dans votre barre url de votre ordinateur, tablette ou smartphone